"Empowering the next generation of healthcare professionals through student-led clinics, interprofessional collaboration, and innovation in primary care."
I CARE
Inter-professional student-run primary CARE clinics
A University-Health sector (Enterprise) Knowledge Triangle Cooperation Approach
عنوان 1
الإدارة و PMC
بشكل عام ، سيتم إدارة المشروع من قبل المنسق صاحب المنحة الذي يساعده في ذلك مهام الإدارة من خلال قادة حزم العمل (WP) ، ولجنة إدارة المشروع (PMC).
تم تصميم هيكل المشروع وإدارته لضمان أن مخرجاته تحقق أهدافه وقد تم تحديد سلسلة من المعالم الرئيسية من خلال إدارتها والتي تمكن المشروع من التقدم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
حسب الطلب
* سنبدأ المشروع ببناء نظام إدارة للمشروع على مستوى الاتحاد ، مما يجعل جميع الشركاء على اطلاع ومشاركين على قدم المساواة في حزم العمل المختلفة بما في ذلك المهام التفصيلية والمحددة لتكون أعدم.
* يتم إنشاء لجنة فرعية تحت إشراف مجلس إدارة الاتحاد تقديم التقارير باستمرار إلى مجلس الإدارة بالكامل حول توزيع المهام والأنشطة وتقدم حزمة العمل. سيعتمد توزيع المهام على الموارد والمهارات والموارد المحددة لكل مؤسسة شريكة محددة.
* ان المخطط التنظيمي هو مسحوب حتى يشمل هيكل المشروع و خطة حزم العمل التفصيلية والمهام.
* تقع مسؤولية الأنشطة الإدارية الرئيسية للمشروع بأكمله على عاتق المؤسسة الحائزة على المنحة. ولكن ، سيقوم كل شريك أيضًا بإنشاء نظام إداري خاص به وتقديم تقرير بذلك إلى لجنة الاتحاد .
Some of Managment Tasks and Acheivements
WELCOME
